Gestión y Eficiencia de Procesos BPM / BPMN, para Empresas Industriales, Servicios y PYMES en Chile

Más de 15 años transformando procesos ineficientes en flujos claros, medibles y listos para digitalizar.

¿Por dónde comenzar?

Al completar este breve formulario nos pondremos en contacto, para conocer sus objetivos y necesidades.

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Cuéntenos acerca de su empresa, sus necesidades y desafíos.

Ayudamos a potenciar sus procesos para que usted potencie a su empresa

A través de la probada metodología LATAM PROCESS, su empresa estará preparada para los nuevos desafíos de la industria.

  • Eficiencia
  • Disminución de fricciones y Cuellos de botella
  • Mejor comunicación con clientes y proveedores
  • Digitalización
  • Automatización / RPA

Agnósticos Tecnológicos

– No tenemos tecnología preferida ni pre-determinada

  • No propiciamos ninguna tecnología en particular.
15+

Años de Experiencia

30+

Empresas

150+

Procesos en eficiencia

¿Está su empresa preparada para mejorar sus procesos?

Rediseñar Procesos

Para empresas que necesitan levantar, mapear y rediseñar procesos bajo estándares BPM/BPMN.

Conectar áreas y sistemas

Para compañías que requieren integrar departamentos, proveedores y clientes sin fricciones.

Ir más allá

Para organizaciones que buscan un blueprint claro y acompañamiento hacia digitalización y RPA.

Descubrir Procesos Obsoletos

Sistemas y procesos que no se adaptan a los nuevos desaffíos de los mercados y tecnologías

Sistemas y áreas que no conversan

Falta de comunicación e ineficiencia entre áreas y sistemas Legacy

Detectar Cuellos de Botella

Hallar y enfocarse en entregar herramientas donde se queda atascada la información

Superar la Inercia Organizacional

Para no escuchar más «Esto lo hemos hecho así durante 30 años»

Transformamos procesos en motores de eficiencia

En LATAM PROCESS ayudamos a su empresa a mapear, rediseñar y estandarizar procesos para que dejen de ser un obstáculo y se conviertan en un motor de eficiencia.

Conectamos personas, áreas y sistemas, entregando KPI claros y un roadmap listo para digitalizar y automatizar.

¿Qué ofrecemos?

Le ayudamos a descubrir un nuevo mundo, sin ataduras

Eficiencia de Procesos BPM / BPMN

Levantamiento As-Is, Compensaciones, Bottleneck, To-Be y recomendaciones

Orquestación, Información y Gatilladores

Integración de áreas, Triggers y Variables de Conexión

Blueprint Digital / RPA

Priorización, Quick Win, Pilotos y despliegue progresivo

Buscamos los mejores partners

Acompañamos en la búsqueda y selección de proveedores tecnológicos confiables y acordes a los desafíos

Nuestra metodología

  • Objetivos & Scope
  • Levantamiento As – Is
  • Taller Bottleneck
  • Pre – entrega
  • Diseño To – Be / Recomendaciones
  • GAP & Roadmap
  • KPI’s y nuevos objetivos
  • Acompañamiento y Monitoreo

Algunos de nuestros clientes

Preguntas Frecuentes

¿Cuánto se demora?

Dependiendo de la complejidad del proceso, trabajamos enfocados en el Scope del proceso End-to-End. Normalmente se realiza en 1 a 2 sesiones y una pre-entrega, de tal manera de plasmar tanto el proceso, los hallazgos y las recomendaciones acordes a los objetivos planteados por Gerencia.

¿Necesita Latam Process acceso a sistemas de mi empresa?

No. Sólo se requerirá revisar en conjunto sistemas si tienen alguna relación con el proceso a revisar, de tal manera de evidenciar el trabajo que realizan los diversos actores del mismo.

¿Quién automatiza o lleva a cabo la implementación?

Tanto la implementación tecnológica o automatizaciones las lleva a cabo su empresa.
Latam Process puede ayudar en este proceso, dada su experiencia, coordinando proveedores y sistemas, así como el acompañamiento, sobre estructuras previamente autorizadas.

¿Tiene más consultas? Acá estamos

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